2019年12月31日上午,第五工程公司召開了2019年度工作考核會議,會議由公司財務(wù)總監(jiān)孟祥雷主持,五公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表參加了此次會議。
首先,孟總介紹了會議的流程,強調(diào)了會議的宗旨和目標(biāo)。隨后,五公司經(jīng)理牛之庚分別從工作完成情況、存在的問題和不足、改進措施和打算三方面進行了全面深入的工作匯報。考核組肯定了五公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來各項工作取得的成績,同時也要求對存在的問題進行針對性解決,做到解放思想,合理配置,黨建引領(lǐng),實現(xiàn)管理、隊伍、品牌標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和多元化。在考核組的監(jiān)督下,參會職工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了民主測評,考核組還與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表進行個別談話,對公司進行整體測評。
此次考核是對五公司2019年度整體工作的一次全面的驗收,更是助推五公司夯實管理基礎(chǔ)、提升工作水平、推動公司發(fā)展的務(wù)實舉措。2020年,五公司將堅定信心,增強責(zé)任感和使命感,抓住機遇,齊心協(xié)力,苦干實干,為確保完成各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!